抗擊疫情不停學(xué)

2020年春天，一場突如其來的疫情席卷了全國，給全國人民的生產(chǎn)生活帶來很大困擾。面對突發(fā)狀況，公司迅速做出應(yīng)急方案，認真貫徹落實國家和北京市政府有關(guān)疫情防控管理規(guī)定，最大限度的做好員工的全方位保障工作。

一手抓防疫，一手抓工作，為了做好疫情當(dāng)下員工的心理疏導(dǎo)，同時提升員工的業(yè)務(wù)水平，公司以短視頻和資料下發(fā)的方式開展了復(fù)工動員會；以網(wǎng)絡(luò)直播的形式開展了多次線上培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)工作技能、工作經(jīng)驗分享、禮儀知識等。特別是針對公司“邁向高端咨詢”的發(fā)展理念，公司特聘資深顧問進行了為期五天的《工程建設(shè)項目全過程管理咨詢》直播授課，每天聽課人員高達300～800余人次。本次授課主要包括全過程工程咨詢/管理關(guān)于建筑業(yè)改革與轉(zhuǎn)型的基本思路之一、國際工程建設(shè)項目全過程全方位管理基本理論的知識準(zhǔn)備、中國工程建設(shè)項目全過程管理咨詢、管理咨詢單位的項目管理組織與實施、工程項目的勘察設(shè)計管理、工程建設(shè)項目全過程管理咨詢單位的建造管理實務(wù)六部分內(nèi)容。

課上老師結(jié)合自己的工作實踐經(jīng)驗，以具體參與項目為實例，用清晰的脈絡(luò)將國際項目全過程管理咨詢和國內(nèi)項目全過程管理咨詢的發(fā)展史以及異同為大家做了詳細的介紹，將項目全過程管理咨詢過程中涉及的重點工作及其具體做法做了深度的解讀和分析，同時為學(xué)員開通了在線答疑。

通過此次培訓(xùn)，員工對項目全過程項目管理咨詢脈絡(luò)有了清晰的認識，為后續(xù)科學(xué)開展項目全過程管理咨詢工作夯實了基礎(chǔ)。